株式会社RTDグローバルエージェントは、デジタル技術を活用し、変化する市場やお客様のニーズに迅速に対応することで、更なる価値提供と競争力の強化を目指します。デジタルトランスフォーメーション（DX）は当社の経営戦略の重要な柱であり、以下の方針に基づき推進してまいります。
DX推進の方向性
- DX人材育成カリキュラム
1. 業務改革と生産性向上
o 本社、拠点、事業部門におけるプロセス効率化（AI、クラウドツールの活用）
o ペーパーレス化や社内申請手続きのデジタル化
2. データ活用による新たな価値創造
o 顧客情報や市場データの収集・分析を通じたマーケティングの最適化
o データドリブン経営の推進
3. 組織文化の変革と人材育成
o DXリテラシー向上を目的とした従業員研修の実施
o チーム間の協力と情報共有を強化
- DX推進プロジェクト
当社は、以下のプロジェクトを通じてDXの実現に取り組みます。
1. 従業員のスキル向上
o IT/AI能力向上研修
o クラウドツール活用研修
2. 業務効率化の推進
o AI活用による問い合わせ対応の自動化
o CRM/SFAツールの活用
3. データ活用の強化
o リレーショナルデータベースの構築
o 予測AIを活用した経営判断の高度化
4. 環境整備
o 全従業員へのDX環境（ノートPC/iPadなど）の提供
o AIツール導入費用と教育費用の予算化
- 推進体制
当社では、DX推進のために社長直轄のプロジェクトチームを設置しています。営業、管理、技術部門が一丸となり、以下の目標達成に向けて取り組みます。
• 目標例
o 残業時間削減（目標: 残業ゼロ）
o 業務削減時間（事務作業）50%減
o 顧客満足度向上（アンケート結果: 50%増）
o ペーパーレス化や社内申請手続きのデジタル化
定期的な進捗確認と課題解決を図り、持続的なDX推進を実現します。
株式会社RTDグローバルエージェントは、これらの取り組みを通じて、お客様および社会に信頼される企業としての地位を確立してまいります。
2024年12月26日
代表取締役
岡安雄一郎